近来，一位知识分子容貌的老者在嘉善鑫海精细铸件有限公司(以下简称“鑫海精细铸件”)一再露脸，员工们经常围着他讨教出产技术上的问题。“他是公司聘请来的常明安教授，是全国熔模铸造范畴的闻名专家。”公司董事长吴金海介绍说，常教授来公司不过两个多月的时刻，可是现已为员工们上了十多堂专业课，平常还在公司里供应技术指导，对鑫海精细铸件产品的质量提高协助很大。

  对产质量量的寻求与据守，是鑫海精细铸件对“工匠精力”的全新演绎。上一年，公司在技术专家的带头攻坚下，经过重复试验，在熔模铸造范畴成功使用冷铁和前浇注淬水的技术，完成了快冷补缩及缩小了浇道体系，使公司的铸件废品率由本来的13%降到了5.6%，均匀工艺收得率由48%提高到52%，两项技术为公司每年增加利润150万元。

  这两年，我县的工业总产值成功跨上千亿元规划，不折不扣地成为了一个制作大县。但是跟着供应侧结构性变革的深化推动，我县还要阅历从制作大县向制作强县跨过的前史性改变。转型期的嘉善企业，正逐渐重视“工匠精力”，用工匠之“心”做产品，加快从“价格比赛”向“质量比赛”换挡。

  比较鑫海精细铸件，梦天集团的“匠心”更体现在永无止境的立异与提高过程中。从出产一般木门，到进军高端家装范畴，梦天集团下了一盘大棋。上一年，公司的出售额前史性地打破20亿元大关。“出售成绩背面，其实是产品的质量得到了顾客的信赖。”公司行政部副经理唐其说。

  近年来，梦天集团不断加大技改投入，公司从劳动密集型工业向自动化无人车间跨进。“曾经的工业工人现已没办法满意新的出产标准要求，有必要引入培养懂技术、懂操作的技术工。”唐其介绍，经过与全国的大专院校协作，完成从学校招聘到入职实习，再到拜师学艺、技术交锋……公司非常重视员工技艺的培养和提高。现在公司大专以上学历的员工到达近400人，占比超越15%。

  “‘嘉善制作’要既满意国内需求，又参加到国外比赛，成为响当当的品牌，取得顾客的信赖，要害要宏扬‘工匠精力’，培养更多的‘嘉善工匠’，打造过硬的‘嘉善质量’。”县总工会相关负责人说，近年来，我县正赶紧从提高员工“作业技术、作业素质、作业理念”下手，经过每年举行员工技术运动会、年度县重点项目建造建功比赛等一系列交锋比赛活动，激起员工的发明、立异生机，抓好“嘉善工匠”培养。

  据悉，近来，我县启动了“打造优异工匠助力二次创业”专项举动，以“三重一特”建功比赛、第九届员工技术运动会、高技术人才(劳模)立异作业室创立、工人发明家评选、名师带徒等活动为抓手，旨在培养和打造“嘉善工匠”和工人发明家部队。“这是一项需长抓不懈的作业，力求用3年时刻，在全县打造一支掩盖广泛、数量足够、梯次合理、技艺精深的优异工匠部队。”该负责人说。